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华体会平台入口召开经营发展专题调度会

点击数:211添加时间:2021-10-18

    10月11日下午,华体会平台入口召开经营发展专题调度会,传达学习市委常委、常务副市长秦凤玉调度华体会平台入口经营发展工作会议精神,部署安排落实相关工作。集团党委书记、CEO刘超,党委副书记伍旭,纪委书记张利华,总经理助理王翔宇,副总会计师张辉,集团各部室负责人及各子公司主要负责人参加会议。
    会上,刘超通报了集团经营发展整体情况,传达学习了市委常委、常务副市长秦凤玉调度华体会平台入口经营发展工作会议精神,并就如何落实会议精神进行部署安排。
    会议要求,一是带好队伍,培养人才。要切实加强班子建设,带好人才队伍,在经营发展中锤炼人才队伍的政治意识、规矩意识、纪律意识,加大年轻干部培养力度,打造综合型人才梯队,培养和储备一批金融、财会、企业管理方面的专业人才。二是算好大账,压力传导。要统筹算好资金成本与营收效益的大账,把资金成本平摊到各个子公司与业务条线,算清摸准实际经营情况,做到心中有数;要坚持“跳起来摘桃子”的考核导向,科学合理设置考核指标,发挥考核杠杆作用,加大压力传导,确保经营发展持续向好。三是艰苦朴素,增收节支。要树立“艰苦朴素,崇尚节俭”的工作导向,各级领导干部要带好头、做表率,在集团形成厉行节约、杜绝浪费良好风气;要坚持“增收节支”的管理导向,从融资成本、资金集约利用、经营创效等方面提升创收增收水平,从人力资源效用发挥、节能降耗等内部管理方面挖掘节支空间,实现经营管理精细高效。